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17岁与“猪肉”结缘,5次问鼎河南首富,现在公司市值超千亿

原创中国商业策略2019.9.6我想分享

文/中国商业简报吴苏编辑/陈琛

最近,猪肉价格持续上涨,猪的价格也上涨,以及中国养猪公司的股价。其中,牧野股份受到了很多关注。

9月5日,牧野股份的最高价格为82.98元,股价创下一年新高。截至收盘,每股价格为82.39元,全天成交额超过14亿元,牧野股份总市值达到1781亿元。

牧野股份的市值是1000亿元,创始人秦应麟是无法避免的。

1965年,秦应林出生于河南省南阳市内乡县。鲜为人知的是,他长期以来一直与“猪肉产业”联系在一起。在17岁时,他建议他的父亲养猪以赚钱。他的父亲不仅接受了他的意见,还买了20头蹲800元的仔猪,并建了一个养猪场。但遗憾的是,由于没有饲养猪的经验,仔猪死于19种疾病,而他父亲的“职业生涯”自然而然地结束了。

即便如此,秦英林也从未停止过。他带着河南农业大学学习畜牧业。毕业后,他被分配到一家食品公司过着充实的生活,但办公室变得越来越疲惫。 1992年,他带着妻子钱浩回到家乡开始“养猪”生意。

最初,这对夫妇养了22头猪。 “没有猪舍。他们拿起土壤,拿着水,砸土,去掉土坯,还有一个空白和边缘。”为了观察每头猪的生长情况,他甚至住在猪圈里,“和猪一起睡觉”。经过积累经验,他的“养猪业”走上了正轨。 1994年,养猪业规模扩大到2000人。

有更多的仔猪,最可怕的是生病。

1995年,仔猪不断死亡。秦应林打电话给专业研究所,但没有有效的解决方案。这是最后的手段,有七个月的怀孕钱,背着生病的猪,去了省会郑州寻求帮助,但仍然无济于事。

在70多头仔猪死亡之前,河南农业大学打来电话:“仔猪可能有伪狂犬病,并要求将病猪送去检测。”在诊断后,依靠空气传播疫苗,养猪场能够摆脱困境。

秦英林叹了口气说:“如果我不知道如何养猪技术,没有很多专家的帮助,没有各界的大力支持,我父母的悲剧就会重演。”

1996年,秦英林开始加快扩张步伐。他前往中国的15个县市,如山东乐山和山东聊城。他确认引进了两个品牌的“长白和杜洛克”,并从银行借了150万元一次性购买了1万头猪。

第二年,秦应林的“养猪”业务持续发展,资产达到400万元,为未来发展奠定了坚实的基础。

2000年,8万头商业猪的第二个分支机构投入运营。然后,在第三,第四和第五点,更多的点被“扎根”。到2009年,秦英林的生猪已经达到20万头,年销售额超过2.5亿。

2010年,中金公司的战略投资为2亿元,牧野集团的牧区扩张更为猖獗,并在安徽,湖北,江苏,山东,黑龙江等省扩大养猪项目。

2014年,公司在深圳证券交易所上市。由于上市,秦英林和钱琦的家人飙升至90亿元,成为河南最富有的人。

从那以后,在过去的五年里,除了2008年河南省最富有的人之外,华兰生物安康家族被剥夺了205亿元的利润。秦英林,钱琦和他的妻子在其他四年里一直是河南首富的宝座。

在过去五年中,牧野股份继续傲慢自大。根据财务报告数据,从2014年到2018年,牧野股份的销量分别为186万头,192万头,311万头,724万头和1101万头。五年内销量增长4.92倍。

与此同时,秦英林也非常重视技术投入。无论是猪舍设计,营养配方,还是对生产管理和环境保护的改进,他都认真对待并说:“技术开发难以维持。”

秦英林的财富创造之路据信创造了“中国养猪神话”。但他说:“如果不养猪,我们就不会尝到困难,坚持不懈,坚持什么,有什么价值!”

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最近,猪肉价格持续上涨,猪的价格也上涨,以及中国养猪公司的股价。其中,牧野股份受到了很多关注。

9月5日,牧野股份的最高价格为82.98元,股价创下一年新高。截至收盘,每股价格为82.39元,全天成交额超过14亿元,牧野股份总市值达到1781亿元。

牧野股份的市值是1000亿元,创始人秦应麟是无法避免的。

1965年,秦应林出生于河南省南阳市内乡县。鲜为人知的是,他长期以来一直与“猪肉产业”联系在一起。在17岁时,他建议他的父亲养猪以赚钱。他的父亲不仅接受了他的意见,还买了20头蹲800元的仔猪,并建了一个养猪场。但遗憾的是,由于没有饲养猪的经验,仔猪死于19种疾病,而他父亲的“职业生涯”自然而然地结束了。

即便如此,秦英林也从未停止过。他带着河南农业大学学习畜牧业。毕业后,他被分配到一家食品公司过着充实的生活,但办公室变得越来越疲惫。 1992年,他带着妻子钱浩回到家乡开始“养猪”生意。

最初,这对夫妇养了22头猪。 “没有猪舍。他们拿起土壤,拿着水,砸土,去掉土坯,还有一个空白和边缘。”为了观察每头猪的生长情况,他甚至住在猪圈里,“和猪一起睡觉”。经过积累经验,他的“养猪业”走上了正轨。 1994年,养猪业规模扩大到2000人。

有更多的仔猪,最可怕的是生病。

1995年,仔猪不断死亡。秦应林打电话给专业研究所,但没有有效的解决方案。这是最后的手段,有七个月的怀孕钱,背着生病的猪,去了省会郑州寻求帮助,但仍然无济于事。

在70多头仔猪死亡之前,河南农业大学打来电话:“仔猪可能有伪狂犬病,并要求将病猪送去检测。”在诊断后,依靠空气传播疫苗,养猪场能够摆脱困境。

秦英林叹了口气说:“如果我不知道如何养猪技术,没有很多专家的帮助,没有各界的大力支持,我父母的悲剧就会重演。”

1996年,秦英林开始加快扩张步伐。他前往四川,乐山,山东和聊城的15个县市,确认引进了两个品牌的“长白和杜洛克”猪,并从银行借了100万元,一口气买了一万头猪。

第二年,秦应林的“养猪”业务持续发展,资产达到400万元,为未来发展奠定了坚实的基础。

2000年,8万头商业猪的第二只投入运营。然后,第三,第四和第五子场,更多子场“在地面扎根”。到2009年,秦英林的生猪已经达到20万头,年销售额超过2.5亿头。

2010年,中国黄金公司战略性投资2亿元,木源集团的扩张更加蓬勃。安徽,湖北,江苏,山东,黑龙江等省区的养猪项目有所扩大。

2014年,木原股份在深圳证券交易所上市。由于上市,秦英林和钱莹的家庭飙升至90亿元,成为河南省最富有的人。

从那时起,五年来,除了2016年河南省首富被华兰生物健康家庭带走205亿元财富外,秦英林和钱莹在其他四年里一直是河南最富有的人。

过去五年,木原股份继续飙升。根据财务数据,从2014年到2018年,沐原股份公司的生猪销售额分别约为186万,192万,311万,724万和1111万。五年内销售额增长了4.92倍。

同时,秦应林也注重技术投入,无论是猪舍设计,营养配方,还是生产管理和环境保护等方面,他都认真对待,并说:“没有技术发展,它很难维持“。

秦英林的财富创造之路据信创造了“中国养猪神话”。但他说:“如果不养猪,我们就不会尝到困难,坚持不懈,坚持什么,有什么价值!”

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