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妙在审时度势,精于长远布局,融创未来可期

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8月22日,融创中国控股有限公司(以下简称融创)(.HK)发布了2019年中期业绩报告。在上半年市场增长收窄的背景下,本集团在增加收入和增加利润方面取得了良好的业绩。继续引领潮流。

根据数据显示,截至2019年6月30日,融创实现营业收入约人民币768.4亿元,比去年同期增长约64.9%;毛利约为人民币193.5亿元,较去年同期增加约67.9%;净利润为人民币102.9亿元,比去年同期增长约61.7%。

上半年,宏观经济发展迅速,房地产市场首先被抬高然后被压制。作为一家负责社会和行业的领先房地产公司,融创始终坚持理性思考和前瞻性战略,判断形势,积极调整发展步伐,全面进入稳健发展的新阶段。

在控制投资步伐和扩大流动性的同时,融创还积极规划未来和规划。

01

判断情况

自第二季度以来,国内房地产市场的下行压力有所增加。该公司将果断调整其业务战略,减缓土地储存增长,加速销售,并迅速释放经营现金流和利润。

减缓土地对Sunac的重大调整。曾几何时,融创是土地交易市场上的大金领主,粉碎了数十亿美元和数百亿的奢侈品购买,让其他住房公司黯然失色。但在今年上半年,融创并未采取太多措施。

正如孙宏斌所说:“今年上半年,我们没有多少土地。虽然我们在今年上半年采取了一些,但在行业中,根据我们的立场,并不是太多。 4月底,我们基本上停止了占地。

在土地放缓的同时,融创加快了销售节奏。截至6月30日,融创及其附属公司的合约销售面积约为1472万平方米,合约销售额约为人民币2,161.6亿元,合约销售额增加11.8%。

销售额的快速增长导致融创收入大幅增加。上半年,融创实现营业收入768.4亿元,同比增长64.9%。这是整个房地产行业令人印象深刻的增长率。

与此同时,融创的毛利率继续上升,从去年同期的24.7%上升0.5个百分点至25.2%。

在收入增加和毛利率提高的双重影响下,融创的利润创下新高。报告期内,融创的毛利润为193.5亿,同比增长67.9%;母亲净利润回升至人民币102.9亿元,同比增长61.7%。无论毛利润或净利润增长如何,融创都是盈利能力突出的一流房屋公司之一。

凭借更少的资金和更高的利润,融创的资本结构得到了极大的优化。截至2019年中期,融创的总资产为8701.38亿,比上年末增长21%;所有者权益为797亿,比上年末增长9%;现金余额1380亿,比上年末增长15%;现金余额在下半年涵盖。该期间的计息负债超过3.1倍,公司的流动性相对宽松。

回顾上半年,融创的战略调整是严格控制土地投资,加快销售,释放经营现金流,保持流动性。

这与上半年国家监管政策的变化有关。过去,国家的调控基本上来自需求方,而上半年,调控始于融资结束。换句话说,国家必须严格控制房地产部门的资金流动。

我们都知道,融资是住房企业发展的重要资金来源。融资之路已经收紧,住房公司只能加强他们的血液建设能力。

Sunac无疑是变化最快的公司。上半年的一系列战略调整显示了审判的智慧。

“未来,公司主要依靠经营性现金流,而不是融资来获得现金流的增长,公司将通过股权合作获得合伙人的投资。这方面的优势将持续很长时间。”孙宏斌说。

02

长期布局

如果说形势是一种即时的反应,那就是一种行动,那么未来的布局是对趋势的判断,是对格局的看法。

当前中国已进入一个新的发展阶段。追求优质生活已成为社会经济发展的主旋律。

住房企业作为人民日常生活的重要推动者,必须承担重大责任。

荣创作为一名房地产企业的智者,为人们的新需求和公司的发展前景做出了长远的规划。

首先,尚能坚定不移地推出“高端精品”主打产品线,符合当代人追求改善和升级生活的需求。

Sunac坚持产品领先战略,要求住房质量引领行业最高标准,从而在行业中获得绝对竞争优势。如今,各院系、院系和中国产品谱系成功地以高质量赢得了客户的高度认可和广泛赞誉,成为许多人的首选。

在房地产行业绝对优势确立后,苏纳克开拓思路,拓展业务。为中国家庭提供优质住房仅仅是一个开始,而SUNAC将为人们提供美好的生活体验。

今年年初,融创中国在“房地产+”基础上完成了四大战略部门的新布局:融创房地产作为“中国高端精品生活方式先锋”,是“优质生活服务专家” ”。作为“中国家庭欢乐供应商”,该公司融合了内容链接和内容链以及文化产业的整个产业链。

在不断巩固房地产业务的同时,旅行部门领先一步。今年6月,广州和无锡这两个主要城市开业。在广州荣创茂开业的第一天,客流量达到30万人次。运营前七周累计客流量达到328万人次,入住率为100%。广州孙创乐园累计客流量为35万次,平均每周收入增长率。 17%,平均每周乘客增长率为19%。无锡荣创茂开通了第一天客运量25万人次,开通入住率达100%;无锡新创乐园在五周内开通了约27万名旅客,其中水世界收入平均每周增长率为57%,共计1686万元。

面对如此优异的表现效果,荣创并不自满。 “在过去两年中,在表现贡献方面,文化旅游仍然相对较小,并将在未来三到五年内逐步发布。我相信未来的长期表现会非常好。”王梦德以低调的态度说道。

除文化旅游部门外,公司的文化和房地产部门业绩良好,几个主要部门之间的协同作用也开始显现。例如,对于文化部门,可以在文化旅游项目中实施生产内容;对房地产行业而言,接管大面积的非住宅项目将有助于提升其业务发展能力;房地产行业温绿市等项目有利于加强综合开发和运营能力,提前锁定投资回收期。

换句话说,融创房地产,文化旅游,文化和房地产行业正在形成一个有机整体。这四个主要部门相互补充,最终将帮助荣成完成未来的布局。

具有即时调整能力,并且具有模式的长期视野,并且可以实现未来。

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8月22日,融创中国控股有限公司(以下简称融创)(.HK)发布了2019年中期业绩报告。在上半年市场增长收窄的背景下,本集团在增加收入和增加利润方面取得了良好的业绩。继续引领潮流。

根据数据显示,截至2019年6月30日,融创实现营业收入约人民币768.4亿元,比去年同期增长约64.9%;毛利约为人民币193.5亿元,较去年同期增加约67.9%;净利润为人民币102.9亿元,比去年同期增长约61.7%。

上半年,宏观经济发展迅速,房地产市场首先被抬高然后被压制。作为一家负责社会和行业的领先房地产公司,融创始终坚持理性思考和前瞻性战略,判断形势,积极调整发展步伐,全面进入稳健发展的新阶段。

在控制投资步伐和扩大流动性的同时,融创还积极规划未来和规划。

01

判断情况

自第二季度以来,国内房地产市场的下行压力有所增加。该公司将果断调整其业务战略,减缓土地储存增长,加速销售,并迅速释放经营现金流和利润。

减缓土地对Sunac的重大调整。曾几何时,融创是土地交易市场上的大金领主,粉碎了数十亿美元和数百亿的奢侈品购买,让其他住房公司黯然失色。但在今年上半年,融创并未采取太多措施。

正如孙宏斌所说:“今年上半年,我们没有多少土地。虽然我们在今年上半年采取了一些,但在行业中,根据我们的立场,并不是太多。 4月底,我们基本上停止了占地。

在土地放缓的同时,融创加快了销售节奏。截至6月30日,融创及其附属公司的合约销售面积约为1472万平方米,合约销售额约为人民币2,161.6亿元,合约销售额增加11.8%。

销售额的快速增长导致融创收入大幅增加。上半年,融创实现营业收入768.4亿元,同比增长64.9%。这是整个房地产行业令人印象深刻的增长率。

与此同时,融创的毛利率继续上升,从去年同期的24.7%上升0.5个百分点至25.2%。

在收入增加和毛利率提高的双重影响下,融创的利润创下新高。报告期内,融创的毛利润为193.5亿,同比增长67.9%;母亲净利润回升至人民币102.9亿元,同比增长61.7%。无论毛利润或净利润增长如何,融创都是盈利能力突出的一流房屋公司之一。

凭借更少的资金和更高的利润,融创的资本结构得到了极大的优化。截至2019年中期,融创的总资产为8701.38亿,比上年末增长21%;所有者权益为797亿,比上年末增长9%;现金余额1380亿,比上年末增长15%;现金余额在下半年涵盖。该期间的计息负债超过3.1倍,公司的流动性相对宽松。

回顾上半年,融创的战略调整是严格控制土地投资,加快销售,释放经营现金流,保持流动性。

这与上半年国家监管政策的变化有关。过去,国家的调控基本上来自需求方,而上半年,调控始于融资结束。换句话说,国家必须严格控制房地产部门的资金流动。

我们都知道,融资是住房企业发展的重要资金来源。融资之路已经收紧,住房公司只能加强他们的血液建设能力。

Sunac无疑是变化最快的公司。今年上半年的一系列战略调整显示了审判时间的智慧。

“未来,公司主要依靠经营现金流而非融资来获取现金流量增长,公司将通过股权合作获得合作伙伴的投资。这方面的优势将持续很长时间。“孙宏斌说。

02

长期布局

如果我们说情况是立竿见影的响应,那就是一个行动,那么未来的布局就是趋势的判断,是模式的看法。

当前中国已进入新的发展阶段。追求高品质生活已成为社会经济发展的主旋律。

作为人们日常生活的重要推动者,住房企业必须承担重任。

荣创作为住房企业的智者,对人们的新需求和公司的发展前景有着更长远的布局。

首先,Sunac坚定不移地推广“高端精品”主要产品线,这符合当代人追求改善和提升生活的需求。

Sunac坚持产品领导战略,要求住房质量引领行业最高标准,从而在行业中获得绝对的竞争优势。今天,院系,院系和中国产品系列成功地赢得了高质量客户的高度认可和广泛赞誉,成为众多人的首选。

在房地产行业的绝对优势确立后,Sunac开辟了思路并扩展了业务。为中国家庭提供优质住房仅仅是个开始,融创将为人们提供美好的生活体验。

今年年初,融创中国在“房地产+”基础上完成了四大战略部门的新布局:融创房地产作为“中国高端精品生活方式先锋”,是“优质生活服务专家” ”。作为“中国家庭欢乐供应商”,该公司融合了内容链接和内容链以及文化产业的整个产业链。

在不断巩固房地产业务的同时,旅行部门领先一步。今年6月,广州和无锡这两个主要城市开业。在广州荣创茂开业的第一天,客流量达到30万人次。运营前七周累计客流量达到328万人次,入住率为100%。广州孙创乐园累计客流量为35万次,平均每周收入增长率。 17%,平均每周乘客增长率为19%。无锡荣创茂开通了第一天客运量25万人次,开通入住率达100%;无锡新创乐园在五周内开通了约27万名旅客,其中水世界收入平均每周增长率为57%,共计1686万元。

面对如此优异的表现效果,荣创并不自满。 “在过去两年中,在表现贡献方面,文化旅游仍然相对较小,并将在未来三到五年内逐步发布。我相信未来的长期表现会非常好。”王梦德以低调的态度说道。

除文化旅游部门外,公司的文化和房地产部门业绩良好,几个主要部门之间的协同作用也开始显现。例如,对于文化部门,可以在文化旅游项目中实施生产内容;对房地产行业而言,接管大面积的非住宅项目将有助于提升其业务发展能力;房地产行业温绿市等项目有利于加强综合开发和运营能力,提前锁定投资回收期。

换句话说,融创房地产,文化旅游,文化和房地产行业正在形成一个有机整体。这四个主要部门相互补充,最终将帮助荣成完成未来的布局。

具有即时调整能力,并且具有模式的长期视野,并且可以实现未来。

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