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武钢四万职工找出路员工称离岗后生活质量明显下降

钢铁使武钢4万人的能力消失

周芳第一财经日报

[今年第一季度,武钢股份(3.430,0.00,0.00%)实现净利润3025.8万元,进一步下降至93.41%。邹继新直言不讳地表示,公司的资产负债率约为70%。经营实体的一般利益不好,偿还债务的压力很大。减少人员和减少债务还有很长的路要走。 ]

在离开武钢之前,张瑜已经是武钢(.SH)财务部的财务干部。她从未想象过她只有两年的退休时间,但是她被工厂带走了。优化政策已从“一刀切”的基础上回归。

“一个部门的100个会计部门有30条裁定。”张宇说,退休后,每月只能从工厂拿到2500元。 “现在价格飞涨,一棵白菜必须是五棵。”六元钱,离岗后的生活质量已大大下降。”

张瑜说,去年12月,武钢集团(以下简称“武钢集团”)开始全面动员接近退休年龄的员工离职并等待退休。在她的部门中,经过协商,可以公平地说,退休的五年内,年龄的大小是“所有人都适合”,男性工人的年龄范围为55岁,女性工人的年龄范围为45岁。

武钢集团相关负责人告诉《第一财经日报》,武钢股份将达到总削减目标(按人均1000吨钢计算)的二级单位,然后每个单位将制定减排量和效率根据自己的特点进行计划。原则上,遵循“一企一策,一人一策”。

武钢向记者提供的《减员增效实施方案》表明,总体目标是“到2016年2月底,根据公司末员工数,将工作简化并优化3个月。的日期为2015年10月。”。

纵观整个武钢集团,精简和优化的员工人数甚至更多。武钢集团董事长马国强在今年的两次会议上表示,武钢集团正在转移人员,其一半员工将不再从事钢铁主业。

马国强说:“在产能不足的背景下,每个人都达成共识,这8万人不可能钢铁,因此只有3万人可以钢铁,可能有四五个人。成千上万的人正在寻找另一种出路。这就是武钢正在做的事情。”

人们在无能力的过程中如何重新安置?马国强说,武钢集团将采取多种渠道转移员工。首先,从法定退休年龄起五年内,使用国家主导的钢铁和煤炭产能,如果员工没有工作能力或没有工作愿望,他可以离开岗位等待退休。第二,业务返回内部转移。发展非钢铁产业以吸收部分员工;第三,与地方政府和其他就业企业联系,组织劳务输出,为雇员寻找新的职位等。第四,鼓励雇员开办自己的企业,每个单位也可以结合自己的特点和雇员。技能水平,进行多渠道安置,转移员工。

显然,张瑜属于第一类转移人员。像张瑜一样,今年年初,桂杰在武钢烧结厂第二个原料车间结束了一个工人的职业生涯长达25年。 “五十岁以后,您能和武钢一起摆脱这个社会吗?”与熟悉而稳定的工作风格说再见,我曾经感到不安和尴尬。但是,她天生豁达,很快就摆脱了情绪低落。在一位朋友介绍给一家新上市的房地产公司进行会计之后,她做得很好。

45岁的武汉化学工业区协调员王伟是武钢第三类分流人员。由于钢铁行业不景气,武钢重工关闭并转移了业务部门和生产线,这些业务部门和生产线继续亏损和失去希望。一些员工轮换并等待职位。服务了25年的王伟就是其中之一。曾任武钢重工的子公司武汉冶金公司的车床工人。

武钢纪委书记,工会主席吴刚健听说武汉化学工业园区禁区正在招募警察。通过对接会,武汉领航安全服务有限公司与武钢进行了联系,但出乎意料的是有50名工人签了字。

经过多方面的培训,武钢共有35名员工值班,他们都是武钢重工的工人。王伟告诉记者,他没想到离开武钢,工资仍然比原来多了500元。

根据武钢的官方统计,经过近五个月的艰苦努力,武钢集团已完成名员工的转移工作。武钢集团副总经理兼武钢总经理邹继新说,目前该集团有五万多人,其中一些是钢铁生产工人。从人均钢铁产量指标来看,“仍然存在劳动生产率低,劳动成本高的问题,迟早要解决。”

武钢最新发布的2015年年报显示,武钢去年亏损75.15亿元。营业收入583.38亿元,同比下降41.29%。钢材市场持续低迷,钢材价格和原材料价格持续下跌,冷轧,硅钢等部分高价钢材出现不同程度的下跌,同比亏损。

今年一季度,武钢实现净利润3025.8万元,进一步下降至93.41%。邹继新直言不讳地表示,公司的资产负债率约为70%。经营实体的一般利益不好,偿还债务的压力很大。减少人员和减少债务还有很长的路要走。